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酒店开张前的准备 聚尚菜谱设计公司

作者:管理员 发表时间:2011-11-22 阅读: 890 次

1、成立筹备小组,确定小组成员及分工。
        2、开始着手制定员工手册、规章轨制、服务程序、岗位职责等。
        3、编排各分部分工作计划(根据实际必要情况下进行修正)。
        4、确定培训计划、职员、时间、地点。
        5、对当地地区餐饮进行考察,确定经营方式及菜系。
        6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始留意招聘专业岗位人才。
        7、列出采购清单。
        8、培训经理到位。?
        9、确定餐厅、包间等服务场所名称。(中英文)
        10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇,制定开业前职员福利方案报批。
        11、拿出各部分详细的培训计划和方案及铺排。
        12、酒店治理层和美术兼策划学习VI设计手册。
        13、招聘厨师长及炉灶大厨,并陆续开始试菜
        14、与员工签定培训合同
        15、员工培训。
        16、确定厨师长及大厨人选,并铺排到岗日期。
        17、确认供给商,进行全面采购,并与供给商签定采购合同。
        18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格,并制定成完整资料送销售部。
        19、酒店各部分治理职员认识把握程序。
        20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。
        21、举办一连串公关流动,以进步酒店对外着名度。
        22、酒店消防安全,控制体系建立,收集安全通道,疏散路线图。
        23、确定家具物品安放位置。
        24、编写各种菜式、份量、构成尺度制作本钱卡,送财务部本钱控制组。
        25、配合各部分培训进度,铺排计划,确定各部分实地操纵,培训日期及地点。
        26、设计酒店运转所必需的表格,交财务汇总印刷。
        27、考察市场酒店情况及周边市场情况,调查了解市场客源,了解主要竞争对手的销售策略,销售策略报批。
        28、印刷所有对客表格。
        29、验收酒店电梯,进行测试。
        30、确认各部各级员工制服款式。
        31、制定酒店销售预算,送总经理审批。
        32、办理酒店开业所必需的各种营业执照许可证等。
        33、综合布线情况的跟踪及测试。
        34、审核申购合同价格,送总经理审批。
        35、确定酒店各级员工工资明细项目。
        36、确定菜肴定价、宴会包桌价格及餐饮毛利,送总经理审批。
        37、与花卉供给商联系,确定酒店所需布置面积,并尽快签定合同。
        38、将菜肴拍成照片,制作菜谱。(聚尚菜谱设计公司拥有多年经验,欢迎洽谈合作)
        39、成立消防委员会。
        40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统,铺排供给商对安、消部员工进行培训,并开始接受酒店捍卫消防工作。
        41、后厨其他职员招聘工作陆续展开。
        42、后厨职员到位,展开后厨培训。
        43、铺排各部分员工接受相关的特别培训。
        44、制定购买物品接收入库工作计划。
        45、配合电脑供给商彻底完成电脑系统的安装。
        46、消防主机、湿式消防系统、烟感消防系统、消防联动柜加压风机及排烟机等的测试。
        47、考核验收培训。
        48、确定霓虹灯方案,并着手制作。
        49、验收广播、闭路、背景音乐等系统进行测试。
        50、制定订做、发放酒店制服计划,并发放到位。
        51、铺排公安、消防等相关职员向酒店全体员工进行安全知识培训。
        52、验收酒店监控系统,进行测试。
        53、卫生大翦灭陆续展开。
        54、验收供电系统,并进行测试。
        55、验收酒店整套空调系统,进行测试。
        56、酒水、原材料陆续到位。
        57、召开全体员工大会。
        58、着手策划开业庆典方案,确认开业宴请职员。
        59、各部分各岗位职员全面上岗,酒店进入试营业状态。
        60、开业大吉